Boa tarde Heli,

 Concordo com você.  A exceção deveria ser a regra - existir um Sistema de Informações padronizado e obrigatório.

Mesmo os que temos tem problemas e muitos não geram relatórios gerenciais que apoiariam o gestor na tomada de decisão.

Esta é uma área que precisa muito avançar no setor público, em todos os níveis .

Obrigada por participar.

Kérima Martins Parreira

Tutora Turma 1 - Equipe Cetur / FJM

Boa tarde Roberto,

Implantar uma Política Pública realmente perpassa por interlocução política para aumentar a base de governança mas não pode e não deve ficar à mercê.  O planejamento governamental, o  estabelecimento de ferramentas para implantar programas e projetos de interesse do município são importantes.

A parte técnica precisa e deve sem implementada. Espero que tenhamos avanços.

Quem sabe você já não possa ser portavoz de algumas sugestões de mudanças e de implementação de melhorias.

No setor público a gente aprende que o plantio é muitas vezes árduo, mas a colheita será para um bem maior.

Então vale a pena.

Grata por participar

Kérima Martins Parreira

Tutora Turma I- Equipe Cetur - FJM

Boa tarde Kleber,

É verdade. Mas não podemos sucumbir aos obstáculos e adversidades.  O Gestor público precisa mesmo  ser flexível no momento que precisa  ser, e ser decisivo , nos momentos que reportam a escolha de caminho. Em finanças então, tem-se despesas que são obrigatórias e que infelizmente, tantas ações estruturantes ficam postergadas.

 O lado positivo da sua fala é que seu município e equipe de trabalho primam pelo Planejamento. Isso é ótimo!.

Agora o monitoramento constante, embora difícil de  ser efetuado por ter tantas ações e normalmente equipes muito enxutas com acumulo de responsabilidade são ferramentas que ajudam muito o gestor. 

Pode -se perceber os pontos de entraves, o que se poderia fazer tentar evitar, minimizar ou sanar, e o quanto antes melhor.

O uso de  indicadores de gestão auxiliam também.

A interlocução parlamentar é outra estratégia que apesar de não ser fácil, é uma possibilidade de incremento de receita e aporte de recursos para projetos importantes que levam benfeitorias à população, e se forem estruturantes, nossa, melhor ainda.

No que pudermos contribuir estamos aqui.

Obrigada por  participar.

Kérima Martins Parreira

Tutora Turma i - Equipe Cetur - FJM

A consulta à população e sua participação no Planejamento Governamental é um processo. A mobilização das instâncias de governança - sindicatos, associações de bairro, conselhos, escolas.. são estratégias. O apoio da Câmara Municipal com os vereadores ouvindo também suas bases também é relevante.

E nem sempre é fácil a interlocução entre executivo e legislativo. 

Mas ampliar a participação popular é importante. São eles que vivenciam os problemas. E muitas vezes tem sugestões simples, de interlocução , criativas e  até de pequeno custo financeiro.

Uma rua que asfalta ou que amplia o acesso onde tem grande movimentação ou incidência de problemas, já é uma melhoria que a população tem e foi ouvida!

São passos que fazem o caminho!

Grata por partifcipar

Kérima Martins Parreira

Tutora Turma i - Equipe Cetur - FJM