Não é por meio da sorte que as administrações públicas obtêm êxito e reconhecimento da comunidade. É por intermédio do árduo trabalho em flexibilização frente aos desafios, foco na estratégia traçada, correção das falhas, sintonia com as demandas e transparência entre suas propostas e execuções. É salutar, também, afirmar que o Planejamento Estratégico Governamental para estar a serviço das transformações necessárias na transição do “Estado Herdado” para o “Estado Necessário” deve-se contemplar aos interesses da maioria da sociedade, bem como incentivar e colaborar na solução emergencial das novas reivindicações surgidas num mundo agora globalizado. A aplicação e a implementação de um Planejamento Estratégico Governamental alicerçado em praticas coesa e qualitativa, certamente ajudará os novos gestores públicos a traçar estratégias para acabar com rotinas administrativas cercadas de armadilhas que dão margem à injustiça, ao clientelismo, à corrupção e transformam as ações do governo em verdadeiras caixas pretas. É pelo Planejamento Estratégico Governamental que se minimiza erros e riscos desnecessários. No meu entender para que possamos fazer a transição do "Estado Herdado" para o "Estado Necessário", devemos ter em mente que não se transforma um estado de coisas sem a ação dos agentes por elas responsáveis, isso demanda qualificação adequada e constante dos servidores, além de novos olhares sobre velhos problemas. A essas capacitações, juntem-se ao menos duas habilidades primordiais: domínio teórico, prático e conceitual do processo de elaboração das políticas públicas, bem como ações focadas na execução com qualidade e respeito ao coletivo. Virtudes que farão com que a estrutura estatal seja cada vez mais eficiente pelos saberes, eficaz pelo comprometimento e efetiva pelo trabalho.