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Entendeu agora o que é gestão de projeto e para que serve?
Um bom gerenciamento de projetos é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. Afinal, mesmo as melhores ideias mesmo quando orquestradas pelos mais capacitados profissionais podem fracassar caso não haja um gerenciamento de projeto realizado de maneira minuciosa e articulada.
Um projeto é um esforço temporário e distinto de qualquer outra atividade repetitiva. Em outras palavras, é um empreendimento com resultado exclusivo a ser alcançado dentro de um prazo estabelecido.
Simplesmente, “é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso”. Gerenciá-lo, administrá-lo, coordená-lo ou geri-lo envolve todas as etapas apresentadas, do início ao fim, com planejamento, execução e controle das atividades.
Gestão de projetos ou gerência de projetos, gerenciamento de projetos ou ainda administração de projetos é a área da administração que aplica os conhecimentos, as habilidades e as técnicas para elaboração de atividades relacionadas a um conjunto de objetivos pré-definidos, num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Gestão de projetos é a aplicação do conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos seus requisitos. Existem 5 grupos de processos que favorecem um bom gerenciamento de projetos: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e controle; Encerramento. O gerenciamento serve para que o projeto seja concluído com sucesso. Esse resultado é alcançado quando o projeto é finalizado e atende aos requisitos estabelecidos na etapa de planejamento. Isso quer dizer que, quando concluído, o resultado deve ser satisfatório em relação ao prazo e aos custos estabelecidos.
Gestar projeto é a nova fronteira da qualificação do trato com a coisa pública. Finda o tempo do "seja-o-que-deus-quiser", dos projetos serem tocados por qualquer servidor, mesmo sem qualificação ou intimidade com os objetivos do projeto.
Há a exigência da elaboração, com entendimento dos seus conceitos, preceitos e o horizonte de seu alcance, que exige de igual modo, a excelência de sua gestão, otimizando seus recursos e aplicações, até atingimento de metas e propósitos, de beneficiamento da clientela do(s) projeto(s).